Дерк Хартман
Директор, EPC & Управление проектами
Royal IHC
В прошлом - финансовый директор компании Silver Bear Resources, строящей Мангазейский серебряный рудник на Дальнем Востоке России. Отвечал за трансформацию бизнеса компании из геолого-поисковой в производственную, формирование команды по проектированию и эксплуатации, внедрение внутренних и проектных систем управления, управление сторонними техническими консультантами.
Основатель двух геологоразведочных компаний (Суринам и Кот-д'Ивуар), создающих в стране группы геологоразведочных работ, управляющих операционной деятельностью, привлекающих финансирование.
В течение 12 лет работал в инвестиционно-банковской сфере природных ресурсов (ABN AMRO и BMO Capital Markets), имеет большой опыт работы на рынках долгового и акционерного капитала и большую сеть контактов с инвесторами.
Магистр горного дела, Делфтский технологический университет (Нидерланды), диплом неисполнительного директора FT (Великобритания).
Лучшая практика управления проектами в российском горнодобывающем контексте
Создание организации управления проектами с четкими обязанностями. Задачи и навыки, необходимые для обеспечения успешной реализации проекта, отличаются от задач повседневной операционной деятельности. Назначение проектной команды с четким руководством, а также с четко определенными обязанностями и обязанностями проекта имеет решающее значение для успеха проекта.
