Ростислав Билик
Генеральный директор
ООО "АГР Софтвер"
Ростислав Владимирович Билик. В 2000 году закончил Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет (ЛЭТИ) по специальности автоматизация и управление. С 2000 по 2004 год учился в аспирантуре БГТУ «ВОЕНМЕХ» по специальности системный анализ, управление и обработка информации. В 2004 году успешно защитил кандидатскую диссертацию на тему «Повышение качества управления процессами торможения и разгона рельсового транспорта».
С 1999 по 2005 год Ростислав Билик работал в ХК «Ленинец», занимаясь разработкой встраиваемого ПО для авиационных РЛС и железнодорожного транспорта. С 2004 года возглавил лабораторию по разработке программного обеспечения.
С 2005 по 2010 год работал в компании Motorola, где на различных позициях (от инженера до и.о. архитектора крупного международного проекта) занимался проектами по разработке телематического ПО для компаний Daimler Chrysler и Continental.
В 2010 году возглавил проект по разработке программного комплекса АГР (Автоматизация Геологоразведочных Работ). С 2015 года проект АГР выделен в самостоятельный бизнес-проект, выполняемый компанией ООО «АГР Софтвер», генеральным директором которой является Ростислав Билик.
10.10.2019 09:30 - Техническая сессия 5 | Зал "Толстой"
Способы привлечения финансирования для разработки ИТ-решений в горной отрасли.
Разработки и исследования (R&D), в частности, разработка программного обеспечения – это всегда инвестиции. При этом инвестиции достаточно значительные. Стоимость даже относительно небольших проектов по разработке ИТ-решений может составлять 100 млн. руб. и более.
Также необходимо учитывать, что в ИТ-индустрии смена/модернизация технологий происходит особенно быстро (раз в 3-4 года). Поэтому совершенно недостаточно однажды разработать продукт и затем ограничиться только его продажей и внедрением. Чтобы сохранять конкурентные преимущества необходимо постоянно вести R&D, непрерывно модернизируя и совершенствуя ПО. А раз 4-5 лет целесообразно выпускать следующее поколение ИТ-решения с новой архитектурой.
Отсюда вытекает важнейший для ИТ-компаний вопрос – откуда привлечь необходимые финансы для R&D. Как правило, операционной выручки для этого недостаточно. Особенно если речь идет о классе промышленного ПО для горнодобывающей отрасли, где задачи организации продаж, продвижения и внедрения сами по себе имеют достаточно высокую себестоимость.
В докладе рассказывается о доступных сегодня финансовых инструментах, призванных помочь инновационным ИТ-компаниям решить эту задачу. В частности, говорится об особенностях работы венчурных фондов и фондов прямых инвестиций, доступных субсидиях, грантах и налоговых льготах. Доклад основан на практическом опыте работы компании с перечисленными инструментами.